창업을 준비하는 개발자
- 비즈니스를 선악의 문제로만 바라보면 지속 가능한 수익 구조를 만들지 못해, 노력할수록 손실이 커지는 사업을 만들 수 있습니다.
- 아이디어를 작게 검증하는 방법을 모르면 가능성이 낮은 아이디어에 너무 많은 시간과 비용을 쓰게 됩니다.
1:1 창업 멘토링
아이디어 검증부터 스케일업까지, 실제 매출을 만들어가며 익혀가는 1:1 실전 멘토링 코스
대상
- 창업에 관심 있는 개발자
- 아직 아이템이 없어도 참여 가능
- 재직자·취업 준비생도 참여 가능
- 비개발자 참여 가능
배우는 것
- 고객 문제 발견과 아이디어 검증
- 작은 빠른 아이디어 검증
- 매출을 만들고 키우는 법
- 시장·재무·IR의 기본
멘토링 방식
- 주 1회 1:1 화상 멘토링
- 메신저를 통한 상시 피드백
- 개인 맞춤형 진행
목표
- 스케일을 만들 수 있는 창업가
- 비즈니스를 이해할 수 있는 개발자
이런 분들을 위한 코스입니다
아이템을 정해 오지 않아도 괜찮습니다. 관찰력과 실행력을 고객과 사업을 만드는 힘으로 확장합니다.
💡
창업에 관심있는 개발자
창업에는 관심이 있지만 해결할 문제나 아이템을 아직 찾지 못한 개발자
⚙️
이미 아이템을 가진 개발자
아이템이 있지만 효율적으로 성장시키는 방법을 찾고 싶은 개발자.
📈
비즈니스를 아는 개발자로 차별화하고 싶은 사람
채용 혹한기에도 더 많이 각광받는 실제 비즈니스를 이해하고 사업부서와 쉽게 협업할 수 있는 개발자.
비즈니스를 이해하지 못한 채 시작하면 이런 문제를 겪게 됩니다
비즈니스를 이해하고 싶은 개발자
- 기술과 비즈니스의 균형을 고려하지 못하면 기술만 앞세우게 되어, 시장과 조직이 원하는 개발자로 성장하기 어렵습니다.
- 사업의 전체 맥락을 이해하지 못하면 요구사항을 설계에 제대로 반영하기 어려워 비효율적인 구조를 만들게 됩니다.
목표
아이디어를 실제 매출로 만듭니다.
아이템이 없어도 관심 있는 문제부터 출발합니다. 작은 실험을 반복하고, 액션 아이템을 세워 실제로 실행해가며 교육 기간 내에 매출까지 만들고 키워보는 것을 목표로 합니다.
YOUR MENTOR
직접 만들고,
실패해보고, 매각한 창업가
교과서 속 조언이 아니라 실제 사업을 만들며 얻은 판단 기준을 전합니다. 아이디어 검증부터 시스템화, 투자와 매각까지 직접 경험해 본 노하우로 멘티에게 필요한 다음 한 수를 함께 찾습니다.
STARTUP MENTOR
Fitz
- 회사 매각 경험
- 창업 2년 만에 매출 20억 달성
- 부업으로 작게 시작해 시스템화 성공
- 비명문대 출신으로 탑티어 투자사 투자 유치
- 폐업 위기를 포함한 수많은 시행착오 경험
- 개발자 출신
MENTOR EXPERIENCE
프로토타이핑부터 매각까지,
멘토가 직접 겪은 5가지 경험
프로토타이핑
개인 과외라는 가장 작은 형태로 시작해 고객의 지불 의사를 확인하고, 수요가 커지는 만큼 가격과 제공 가치를 높여 규모를 만들 수 있는 체력을 늘려나갔습니다.
스케일업
교육자에게 위임하는 구조로 전환하여 규모를 만들 수 있는 체계를 구축했습니다. 보통 교육자에게 위임하게 되면 많은 부분을 인건비로 지출하게 되는데, 브랜딩과 압도적인 교육 품질로 객단가를 높여 위임을 하더라도 충분한 수익을 낼 수 있는 구조를 만들어 플랫폼 비즈니스의 낮은 공헌이익률 문제를 풀었습니다.
투자
비명문대 출신이라는 한계를 넘어 유명 투자사의 투자를 유치했고, 자금뿐 아니라 성장에 필요한 인맥 또한 얻었습니다.
실패와 극복
연봉, 스톡옵션, 인센티브 등 보상만으로 팀원들의 동기를 부여하려다 실패한 경험이 있습니다. 또한 재무와 조직 관리 부족으로 폐업 직전까지 갔다가 적자를 흑자로 전환시켰던 경험을 통해 사람과 숫자로 회사를 운영하는 법을 배웠습니다.
매각
회사를 매각한 뒤 현재는 인수한 모회사와 함께 더 큰 성장 과제를 풀고 있습니다.
내 강점을 사업으로 연결하는 12주 맞춤 커리큘럼
아래와 같이 큰 틀은 정해져있지만 멘티의 상황에 맞춰 매출 발생을 중심으로 유연하게 진행합니다.
아이템 발굴
관심을 검증할 문제로 바꾸기
문제 발견
개발자로 일하며 관찰한 불편과 반복 업무 수집
관심 산업의 사용자 인터뷰
문제의 빈도·강도·지불 의사 확인
아이템 없이 시작
아이템을 정해 오는 과정이 아닙니다. 여러 문제 후보를 고객과 대화하며 비교하고 가장 검증할 가치가 큰 문제를 고릅니다.
문제 발견
개발자로 일하며 관찰한 불편과 반복 업무 수집
관심 산업의 사용자 인터뷰
문제의 빈도·강도·지불 의사 확인
아이템 없이 시작
아이템을 정해 오는 과정이 아닙니다. 여러 문제 후보를 고객과 대화하며 비교하고 가장 검증할 가치가 큰 문제를 고릅니다.
완성도 높은 서비스를 오래 만드는 대신, 고객이 실제로 행동하고 비용을 지불하는지 가장 작은 형태로 확인합니다.
유료 검증
핵심 가설 하나만 검증하는 프로토타입
AI·자동화·노코드를 조합한 빠른 제작
첫 고객 모집과 유료 전환 시도
개발자 함정 피하기
기능 개발 전에 수요를 확인하는 랜딩·제안
고객 피드백을 다음 실험으로 연결
개발 범위를 줄이는 우선순위 판단
성장 시스템
고객 획득 채널과 전환 구조
반복 업무를 코드와 AI로 자동화
서비스 품질을 유지하는 운영 지표
채용과 위임
직접 하던 업무를 문서와 시스템으로 전환
채용 시점과 첫 역할 정의
위임 후에도 품질을 유지하는 기준
사업가의 숫자
시장 규모와 경쟁 환경 조사
손익·현금흐름·재무제표의 기본
숫자로 다음 1년의 사업 계획 수립
IR과 투자
핵심 지표와 성장 서사 정리
IR 덱 구성과 피드백
투자 유치 여부와 시점 판단
FOR OUTSTANDING FOUNDERS
멘토링 이후의 성장 기회
우수 참여자에게는 사업의 다음 라운드를 함께 검토할 수 있는 투자 기회가 열립니다.
- 01박중수 개인 엔젤투자 검토
- 02뉴키즈 인베스트먼트 시드 투자 검토
비용
실력있는 창업가로 제대로 성장하는 길
진행 기간3개월멘토링 비용398만원
